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員工持股計劃理論成果
文件大小:60.00KB
文件類型:PPT 文件
所屬分類:人力資源
下載次數:4132
發布時間:2014/2/28 13:59:09

員工持股計劃理論成果
而現實中,“勞動最多只能維持生活,資本則產生富裕”,“因為富裕通常是資本而非勞動的產物。”凱爾薩提出的辦法是使一般勞動者成為資本工人,實行雇員持股計劃,通過員工持有公司的內部股份,參與公司財富的分配,與資本所有者共享公司的成功。
這樣,公司員工具有了雙重身份,一方面作為勞動工人,他取得工資報酬,用于日常生活;另一方面,作為資本工人,他以內部持股的形式,積累個人財富。而對于企業來講,雇員持股計劃通過內部的設計,為企業的發展注入經濟與民主兩種力量,使得員工不想也不能輕易地離開企業。前者被后人稱為“金色的握手”,后者演化為所謂的“金手銬”。
員工持股計劃(制度)是指有企業內部員工出資認購本公司部分股權,委托員工持股會作為社團法人托管運作,集中管理;員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與按股分紅的一種新型內部股權形式。
對于公司:
A·可以激勵員工努力工作,吸引人才,提高公司的整體競爭能力;
B·可以擴大資金來源,獲得低成本資金;
C·可以減輕稅務負擔;
D·可以防止其他公司的惡意收購或兼并(信托方代表員工表決,26%的表決權可否決惡意兼并);
對于員工;
A·可以分享公司的公司的經營業績和資本增值;
B·可以增加收入,減少納稅費用;
C·可以增強參與意識,參與公司的經營。

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